Je vous accompagne dans la conduite du changement afin de trouver votre équilibre professionnel.
En tant que coach professionnelle, ex-infirmière en Santé Publique au sein d’une des plus grandes entreprises genevoises, je vous accompagne à :
En tant que coach professionnelle, ex-infirmière en Santé Publique au sein d’une des plus grandes entreprises genevoises, je vous accompagne à :
Les turbulences de notre époque témoignent d’une rupture philosophique entre deux logiques : réussir dans la vie et réussir sa vie, qui s’accompagne d’un bouleversement de nos représentations. Les contraintes psychologiques et organisationnelles du monde entrepreneurial peuvent s’avérer usantes, voire entraîner une perte de sens plus ou moins délétère, et aller jusqu’au syndrome d’épuisement professionnel, aussi bien chez les salariés, entrepreneurs et dirigeants. Mieux se connaître permet de faire le point et de pouvoir identifier les signaux précurseurs de ses propres mécanismes de stress et d’échec afin d’éviter d’enclencher le processus.
L’intervention d’un coach Ennéagramme au sein de l’entreprise a pour objectif d’accompagner le dirigeant, le manager ou l’employé à repenser ses processus adaptatifs, sa communication et sa légitimité. Face aux enjeux entrepreneuriaux, l’outil Ennéagramme offre un plus : parer à l’isolement et mieux se comprendre.
Pour donner un exemple, chacun des neuf types de l’Ennéagramme appréhende la réalité du mot travail d’une façon qui lui est bien spécifique. Pour chacun, apprécier ses forces et conscientiser ses zones d’ombre aide à élargir son point de vue. De la même façon, tenter d’appréhender la vision de ses collègues, la réalité de son manager ou les points forts de ses partenaires renforce l’identité personnelle et favorise un esprit d’ouverture et de tolérance. Grâce à l’Ennéagramme, les résistances sont moindres et la cohésion d’équipe se trouve renforcée lors de conduites de changement.
L’intervention d’un coach Ennéagramme au sein de l’entreprise a pour objectif d’accompagner le dirigeant, le manager ou l’employé à repenser ses processus adaptatifs, sa communication et sa légitimité. Face aux enjeux entrepreneuriaux, l’outil Ennéagramme offre un plus : parer à l’isolement et mieux se comprendre.
Pour donner un exemple, chacun des neuf types de l’Ennéagramme appréhende la réalité du mot travail d’une façon qui lui est bien spécifique. Pour chacun, apprécier ses forces et conscientiser ses zones d’ombre aide à élargir son point de vue. De la même façon, tenter d’appréhender la vision de ses collègues, la réalité de son manager ou les points forts de ses partenaires renforce l’identité personnelle et favorise un esprit d’ouverture et de tolérance. Grâce à l’Ennéagramme, les résistances sont moindres et la cohésion d’équipe se trouve renforcée lors de conduites de changement.
